top of page

30 באוגוסט, 2013

"מנהיגות אינה קשורה בניהול דברים, אלא בסיוע להתפתחותם של אנשים" - רובין שארמה

 

מכירים את המנהל המתקתק, שיש לו תכניות עבודה לכל שלב בפרויקט ושמזיז את הקוף משכם לשכם?

הוא תמיד (נראה) עסוק, עמוס מטלות, מזמן ישיבות ומקדם אג'נדה (בדרך כלל- שלו או מקסימום של הפרויקט הספציפי), נע מכאן לשם ולא נח לרגע.

אתם מסתכלים לו בעיניים ורואים שהוא מביט דרככם - אל התוצר המצופה לו מכם.

המנהל הזה הוא לא המנהל שתזכרו בהמשך חייכם כשתסקרו את התפתחות הקריירה שלכם.

אם תזכרו בצורה מיוחדת מנהל מסוים יהיה זה האדם אשר הצליח להביא אתכם, תוך כדי מטלות היומיום ותקתוק שלבי הפרויקט, לצמיחה אישית ולהתפתחות.

וזה כבר לא דבר פשוט.

כי זה דורש יכולות שהן מעבר לטכניקה של ארגון וסידור מטלות, מעבר להכרה הפונקציונאלית של רכיבי הפרויקט, מעבר ליכולת להימתח ולעמוד בלוחות זמנים לוחצים.

מה שנדרש כאן הוא היכולת לראות את האדם שמולך כחלק בלתי נפרד מאבני הבניין של הפרויקט.

לא פשוט, כי בלחץ המטלות השוטפות, יש מנהלים שרואים באדם שמולם, חבר הצוות שאותו הם מנהלים, כלי להשגת מטרתם – עמידה ביעדי הפרויקט. היום עובדים עם כלי כזה, מחר עם כלי אחר.

אבל מנהלים מנהיגים רואים בחבר הצוות שאותו הם מנהלים אחד המרכיבים של הפרויקט והם לא יחשיבו פרויקט כמוצלח ואיכותי אם לא גרמו לאנשי הצוות שלהם ללמוד, לצמוח, להתפתח לתחומים חדשים, וגם... כן, ליהנות.

הם רואים בחבר הצוות שלהם מישהו שעובד ראשית כל ובעיקר איתם ולא מישהו שעובד עבורם. והם מתייחסים אליו כך. יום יום, שעה שעה.

מתייחסים לצרכיו, למחשבותיו, לרצונותיו, לחששותיו. הם מחפשים להכיר את כל הצדדים הללו ולתקשר איתם נכון.

והם מבינים שכך גם הם עצמם יצמחו, כמנהלים.

מבחינתם זו משימה חשובה לפחות- אם לא יותר- כמו כל שאר המשימות השוטפות שיש לבצע. ואולי זו המשימה המהנה מכולן, זו שבה הסיפוק והמשמעות מובטחים.

אנשים שמתפתחים רוצים להמשיך להתפתח. מנהלים מפתחים יודעים זאת ולא פעם הם עטופים באנשים שמלווים אותם בחייהם המקצועיים ושואפים להמשיך לעבוד איתם יחד.  

 

אז שווה לחשוב...

איך יזכרו אתכם בעתיד האנשים שאתם מנהלים?

איזו מורשת ניהולית תשאירו אחריכם?

בתור מנהלים, היכן ומתי אתם מתייחסים לאנשים אותם אתם מנהלים כאנשים ש"עובדים עבורכם"?

האם יכולתם להשיג תוצאות טובות יותר ועבודת צוות משופרת אם הם היו עובדים אתכם ואם אחד היעדים האישיים שלכם היה לדאוג להתפתחות המתמשכת שלהם?

נסו ותופתעו.

 

 

לחומר נוסף למחשבה לחצו כאן

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------

 

אימון אישי-ניהול אנשים
bottom of page